В традиционных компаниях все построено на четкой иерархии: решения принимаются сверху и исполняются снизу. Этот подход может работать в стабильной среде, но для IT-стартапа, особенно в сфере ИИ, он подавляет рост.
ИТ-компаниям нужна адхократия: модель управления, где компетентность и результаты ценятся больше, чем звания. Это гибкость вместо бюрократии и скорость вместо согласований. Ценность идеи определяется ее эффективностью, а не должностью автора.
В стартапе Mozgii Ecosystem мы строим нашу работу именно на этом принципе. Наши дни наполнены живыми, продуктивными диалогами, а не бесконечными совещаниями. Мы проводим короткие, интенсивные сессии, которые обеспечивают быструю обратную связь по ежедневному прогрессу и четкий путь к ощутимым результатам.
Эта модель требует зрелости от команды. Здесь нет места оправданиям вроде «мне не сказали» или «я не знал». Каждый берет на себя ответственность за результат.
Но именно в такой среде рождаются эффективные решения. Важно построить живую, адаптивную систему, которая сможет идти в ногу с миром ИИ, меняющимся быстрее, чем успевают создаваться регламенты.