Запуск веб-браузера Comet генеральным директором Perplexity Аравиндом Шринивасом является критически важным примером продуктовой стратегии для текущего ландшафта ИИ. Он запустил его, зная, что базовые модели не были готовы к его полному видению «операционной системы для эпохи ИИ». Это не было ошибкой; в этом и заключался весь смысл.
Новая стратегия выхода на рынок: создание для будущей модели
Основная идея здесь — это фундаментальный сдвиг в разработке продуктов. Как заявляет Шринивас: «Вы должны позиционировать свой продукт и свою технологию, исходя из предположения, что модели в конечном итоге станут отличными, а также доступными».
Ожидание совершенства в базовых технологиях — проигрышная стратегия. К тому времени, когда модели станут безупречными и дешевыми, рынок уже будет насыщен быстрыми игроками, которые строили свою стратегию на траектории развития, а не на текущем состоянии. Директор по продуктам OpenAI Кевин Вейл поддержал это, сказав, что это делает вас «гораздо более открытыми для создания продуктов, которые работают лишь частично», потому что через несколько месяцев они станут отличными.
Это хождение по канату для современных основателей: запустить продукт, который слишком рано и он провалится, или запустить идеальный, но слишком поздно.
Новая категория продуктов: браузер с ИИ-агентами
Comet — это не просто поисковая система или еще один конкурент Chrome. Это попытка создать новую категорию: браузер с ИИ-агентами (agentic browser). Видение состоит в том, чтобы автоматизировать утомительные онлайн-задачи — от поиска кандидатов на LinkedIn до заполнения форм — непосредственно в интерфейсе браузера.
Шринивас предлагает мощную аналогию для этой новой парадигмы, представляя ее как слияние поиска и автопилота: «Браузер похож на автомобиль. Агенты — на автопилот». Это четко определяет их направление и помогает пользователям понять амбиции, выходящие за рамки простого поиска.
Мышление основателя
Путь Шриниваса от доктора наук до основателя, guided by Ilya Sutskever’s advice on the “AI flywheel,” is telling. Его сосредоточенность ясна: бизнес — это не «харизма» или «маркетинг в стиле Стива Джобса», а просто «решение проблем».
Эта прямота является ключевой. Однако он также понимает правила игры, узнав от Марка Андриссена, что на таких платформах, как X, заявление, которое «на 50% верно и на 50% неверно», генерирует наибольшее вовлечение. Это расчетливый подход к построению публичного образа, оставаясь при этом сосредоточенным на исполнении.
Неизбежное трение и высокие ставки
Конечно, продукт имеет ограничения. Comet испытывает трудности с выполнением сложных многоступенчатых функций, а веб-пространство еще не приспособлено для навигации с помощью ИИ. Также назревает спор о том, является ли инструмент Perplexity сложным ИИ-агентом или просто «краулером», который игнорирует правила доступа к веб-сайтам.
Подобное трение ожидаемо при внедрении прорывных технологий. С недавним раундом финансирования в размере 500 миллионов долларов и сообщениями об интересе к приобретению со стороны Apple и Meta, Perplexity подтвердила свой подход. Но поскольку OpenAI планирует свой собственный браузер, ставки невероятно высоки. Стратегия Perplexity по выпуску несовершенного, но дальновидного продукта может быть единственным способом оставаться впереди.